扫地車(chē)市场营销战略具有(yǒu)以下特征:
1, 扫地車(chē)長(cháng)遠(yuǎn)性。营销战略着眼于未来.谋求的是扫路車(chē)厂家長(cháng)遠(yuǎn)发展.关注的是扫路車(chē)厂家長(cháng)遠(yuǎn)利益.是对扫路車(chē)厂家未来较長(cháng)时期如何生存和发展统筹规划的结果。
2, 扫地車(chē)风险性。由于扫路車(chē)厂家的外部环境是变化不定的,而且是复杂的,扫路車(chē)包括國(guó)内因素和國(guó)际因素.较难把握.因此要做出正确的科(kē)學(xué)决策往往具有(yǒu)一定的风险性。
3, 扫地車(chē)稳定性。营销战略是在对扫路車(chē)厂家自身条件和客观环境長(cháng)期发展趋势进行科(kē)學(xué)分(fēn)析和预测的荃础上制定的.因而其有(yǒu)相对稳定性。
4, 扫地車(chē)全局性。因為(wèi)营销战略是以企业的全局為(wèi)对象,根据扫路車(chē)厂家总體(tǐ)发展需要而制定的.具有(yǒu)权威性的指导作用(yòng)主要包括两个方面:一是指扫路車(chē)厂家对市场营钠的总休设什含有(yǒu)总體(tǐ)规划和整體(tǐ)策略手段;二是指扫路車(chē)厂家以生产為(wèi)中心转向了以市场营销為(wèi)中心。
5, 扫地車(chē)适应性。扫路車(chē)厂家的市场营销战略要随粉变化的主客观条件.尤其是随着外部环境的变化进行调整和完替.要使之与环境保持良好的动态适应性。
6, 扫地車(chē)系统性。 扫路車(chē)大系统套小(xiǎo)系统.相互促进,共同提高,遵循峨明循环(即PDCA循环)。